武汉新房主们，除甲醛加盟店的经营秘籍

 

首先，细节得拉满。顾客经常会被一些不经意的小细节打动甚至被“拿下”。店面老板们得有颗敏感的心，平常经营里的每个细节都要留意，服务的时候更要注重细节。当然啦，细节也分主次，有些是关键细节，有些就没那么重要。

 

第二，别太纠结选址。特别是刚开的除甲醛加盟店，这时候还为选址烦心没什么用。真正的选址可复杂了，跟定位、商圈、商圈质量、商圈契合度、店铺位置、经营策略、经营模式这些都有关系。好多开店失败最后怪选址的，其实大多是老板自己不努力或者没经验（也可能是客观条件限制没法好好经营）。明白这个道理，就能设好止损点，理智经营。

 

比如说，我认识一个老板，店开在一个不算热门的地方，但他经营有道，生意照样红火。

 

第三，要给顾客好的综合体验。用定位模型和舒适圈模型来讲，打个比方，像那种气味重但有害物质没超标的环境，得加强除味效果。特别是冬天，屋里一开地暖热得很，有害物质和异味就都跑出来了，这么处理，顾客感觉就会好很多。

 

第四，运营流程得规范。像财务、服务这些核心流程，得有明确、科学的规定，还得结合实际情况。

 

第五，老板和店员得处好关系。老板既要树立权威，又能跟大家打成一片，就是俗话说的恩威并施，大家心里互相尊重又不防备。

 

第六，气场很重要。气场这东西挺微妙，老板自己的精神头、快乐指数、阳光指数是店里气场的关键。小店尤其这样，老板没精打采，店肯定好不了，老板精神好，起码让人看着积极乐观。

 

第七，别盲目崇拜别人。气场搞好了，人人都是精英、好汉，搞不好，人人都有让人难受的地方。经营者得自信。

 

第八，别太迷信差异化。好多经营者拿差异化当幌子骗自己，不是说差异化不行，而是得眼光放长远，像羊群效应、品牌效应、马太效应这些，都是差异化的“对头”。

 

第九，出品才是关键。除甲醛加盟店说到底是环保行业，提供的是健康，跟出品没关系的事做得再多再好也不是重点。

 

第十，别怕竞争。除甲醛加盟店需要适度竞争，周边有点竞争强度往往是好事，可以跟周围建立良性的竞争合作关系，别搞恶意竞争。那种孤零零的店，有时候日子更难过。